Conseils pour sensibiliser au handicap en entreprise
Que vous soyez chef d’entreprise, cadre, employé ou stagiaire, il est important de comprendre et d’intégrer le handicap en milieu professionnel. En plus de la conformité légale, il en est de la responsabilité sociale des entreprises.
Mettre en place des actions concrètes pour favoriser l’inclusion, fait partie d’une démarche fondamentale pour enrichir la culture d’entreprise. Sensibiliser au handicap favorise la diversité et stimule l’innovation.
Nous allons vous partager quelques conseils pour réussir à aborder cette thématique dans votre structure.
Les handicaps à inclure en entreprise
Selon une étude de l’INSEE avec le ministère du travail, 7% des travailleurs en France seraient reconnus comme handicapés et 80% d’entre eux travaillent en milieu ordinaire. Même si des lois sont mises en place pour l’égalité des droits et des chances, les formes de handicap sont encore peu connus dans notre société et difficilement inclus au quotidien. Entre les difficultés cognitives, sensoriels, moteurs, psychiques, et les maladies… les handicaps prennent une grande variété de formes.
Les handicaps visibles
Ce qu’on appelle généralement les handicaps visibles, ce sont ceux qui incluent les limitations physiques facilement identifiables, telles que l’usage d’un fauteuil roulant ou d’appareils auditifs. La présence de salariés avec des handicaps visibles peut susciter des questions sur les aménagements nécessaires et la manière de faciliter leur intégration quotidienne.
En plus de l’adaptation logistique, il faut repenser les processus et les outils pour permettre à chacun de travailler dans les meilleures conditions possibles.
Les handicaps non visibles
Moins évident, ces handicaps englobent les troubles neurodivers (comme la dyslexie ou l’autisme), les maladies chroniques, les troubles psychiques, ou encore les handicaps auditifs et visuels non apparents. Leur invisibilité peut entraîner des incompréhensions et nécessite une sensibilisation particulière pour déconstruire les préjugés et adapter l’environnement de travail.
Comprendre ces handicaps favorise une gestion plus humaine et adaptée des équipes. Cela permet de mieux intégrer les collaborateurs, d’optimiser leur potentiel et de favoriser des relations professionnelles basées sur le respect et l’entraide.
Sensibiliser à l’intégration des personnes handicapées en entreprise
Loin d’un simple document informatif affiché dans l’entrée du bureau, il est préférable de mettre en place des actions concrètes pour la transmission d’informations qui vise à une véritable prise de conscience.
Une sensibilisation efficace permet de transformer le regard sur le handicap, de déconstruire les préjugés et de favoriser une culture d’inclusion.
L’impact de ces actions est profond, tant sur le plan professionnel que personnel pour les employés.
Voici quelques conseils pour créer des méthodes d’inclusion significatives et efficaces.
1. Organiser un atelier d’entreprise
Un atelier pratique offre une expérience immersive qui peut profondément influencer la compréhension et l’approche du handicap par les collaborateurs.
Par exemple, notre agence WeChamp vous propose l’atelier Sensibilisation au handicap.
Animé par Aladji Ba, aveugle et double médaillé paralympique en athlétisme, cet atelier en entreprise propose une session de course en binôme où un participant a les yeux bandés, simulant la cécité.
En étant obligé d’échanger les rôles et en étant mis en situation de handicap avec un animateur célèbre, l’activité envoie de nombreux messages d’inclusion mémorables.
2. Présenter une conférence inspirante
Les conférences permettent de transmettre des messages forts et impactants en peu de temps d’intervention. Écouter un parcours de vie et la perception d’une personne en situation de handicap, inspire toute une audience et marque les esprits. Voici quelques idées de profils à faire intervenir dans votre entreprise pour sensibiliser au handicap.
Juliette LEPAGE
Un exemple frappant de la puissance de la sensibilisation est le parcours de Juliette Lepage. Triple A (Aveugle, Asperger et Artistique), Juliette brise les barrières et change les perceptions sur le handicap grâce à ses conférences. Ses interventions sont des expériences uniques qui mêlent récit, humour, musique et émotions, permettant à son auditoire de comprendre la richesse que le handicap peut apporter à la société et au monde de l’entreprise. Juliette montre par son exemple que le handicap n’est pas une limite, mais une autre manière de percevoir et d’interagir avec le monde, enrichissant ainsi la diversité des équipes en entreprise.
Ludivine MUNOS
À 24 ans Ludivine comptait déjà 12 médailles paralympiques et de nombreux titres en natation. Privée d’un bras et d’une jambe dès sa naissance, ses conférences sont riches en conseils pour l’inclusion. Elle partage son parcours de vie en tant que sportive de haut niveau, en tant que maman et en tant que femme atteinte d’un handicap visible. De nombreux parrallèles peuvent être fait avec les exigences du milieu professionnel qui visent l’excellence. Ludivine montre comment elle a transformé sa colère en énergie positive pour réussir sa carrière.
Verity SMITH
Idéal pour les entreprises anglophones, Verity SMITH est une anglaise qui, malgré la perte de sa vue, devient une cavalière et une dresseuse de cheval concourant aux Jeux Olympiques. En conférence, elle explique quelle n’a jamais vu son handicap comme une faiblesse, au contraire. Déterminée, elle est un symbole de persévérance dès son plus jeune âge. « Si je suis privée de la vue, alors mon cheval sera ses yeux » disait-elle. Dans ses interventions, son message optimiste parle au entreprise, pour se souvenir l’importance de ne pas subir la perception des autres sur sa propre vie.
De nombreux conférenciers inspirants collaborent avec notre agence pour partager en conférence leurs témoignages et traiter la thématique de l’inclusion.
3. Préparer une formation
Impliquer les employés dans le processus d’inclusion peut passer par une formation structurée. Cela peut se traduire par des formations spécifiques ou des groupes de travail dédiés à l’inclusion. Les formations encouragent chacun à contribuer à une culture d’entreprise plus ouverte et adaptative. Elles peuvent être animées par des organismes spécialisés en inclusion et handicap ou préparées en interne par les ressources humaines. L’objectif est de fournir des connaissances pratiques et théoriques qui aident les employés à comprendre les divers aspects du handicap et à adopter des comportements inclusifs au quotidien. Par exemple, une formation sur les « Biais inconscients » aiderait à reconnaître et à corriger les préjugés qui peuvent influencer négativement la perception des collègues en situation de handicap.
4. Prévoir une démarche sur le long terme
Une stratégie efficace pour l’inclusion des personnes handicapées nécessite une vision à long terme. Cela implique de mettre en place des politiques continues, des mises à jour régulières des pratiques de travail et des réévaluations périodiques de l’accessibilité et de l’inclusivité. Par exemple, instaurer un comité de diversité qui surveille les progrès et suggère des améliorations, ou encore mettre en œuvre des plans de carrière adaptés pour les employés handicapés. Les entreprises peuvent aussi envisager des partenariats avec des associations spécialisées pour maintenir une dynamique d’apprentissage continu et d’amélioration des conditions de travail. Cette approche garantit que l’inclusion est intégrée dans tous les aspects de la gestion des ressources humaines et qu’elle évolue en fonction des besoins des employés et des avancées législatives ou technologiques.
Chaque action compte. En intégrant des ateliers pratiques, des conférences inspirantes, des formations ciblées, ou une stratégie à long terme, vous pouvez créer un environnement de travail véritablement inclusif. Pour enrichir la culture d’entreprise et la performance en valorisant chaque individu dans sa diversité. Finalement, sensibiliser au handicap n’est pas simplement une obligation légale ou morale, c’est une opportunité de transformer positivement le quotidien professionnel pour tous les employés.
