Conférenciers spécialistes en intelligence émotionnelle

…de ces compétences interpersonnelles se retrouveront dépassées par leurs concurrents sur la performance, le management, le leadership, ainsi que la gestion du personnel et des clients. Ne tardez plus et faites intervenir l’un de nos conférenciers experts de l’intelligence émotionnelle, comme Régis Rossi! Il aidera et apprendra à vos collaborateurs les outils et méthodes pour qu’ils repèrent et contrôlent davantage leurs ressentis. Il sera alors plus aisé pour eux de travailler en équipe avec différents profils et sauront s’adapter plus facilement face à des personnalités ou des situations diverses sans stress.

Quelle est cette forme d’intelligence ?

Elle voit le jour au début des années 1990, Salovey & Mayer lui donnent alors une première définition : « l’habileté à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec elles, ainsi qu’à les réguler chez soi et chez les autres ». D’après eux elle regroupe trois capacités, l’accès à ses propres ressentis, l’adaptation du ressenti en compréhension, et la transformation de la compréhension en compétence pour agir et interagir avec les autres. Puis Goleman, expert du sujet, a défini un concept et a attribué cinq aptitudes essentielles à l’intelligence émotionnelle :

• la conscience de soi
• la maîtrise de soi
• l’empathie
• les aptitudes sociales
• la motivation interne

D’après lui, l’intelligence émotionnelle et ses compétences ne sont pas innées et demandent de l’apprentissage, du développement et du perfectionnement pour arriver à un résultat réel et important pour la personne et son environnement.

L’intelligence émotionnelle : quelles utilités dans la sphère professionnelle ?

Soft skill en soi, elle est aussi la compétence qui réunit beaucoup de qualités demandées dans le monde de l’entreprise et du travail, plus spécialement dans le management, la prise de décisions et la tenue d’objectifs, l’expérience avec les clients ou la capacité à entretenir une bonne relation avec l’autre. Parmi ses qualités, la présence, la communication, l’écoute, l’empathie, la flexibilité cognitive, la négociation, le contrôle du stress etc… La liste est longue mais elles font toutes appel à l’intelligence émotionnelle, relationnelle et sociale. Leurs indicateurs communs ? La considération des autres et l’adaptabilité aux contextes différents et changeants. Des recherches ont montré que le quotient émotionnel est plus important en entreprise que le quotient intellectuel, tout simplement parce que nous travaillons avec des personnes qui sont toutes différentes. Cette mesure permet de mieux appréhender les gestions des relations entre individus.

Ainsi, pour inspirer confiance, prendre les bonnes décisions, fixer les objectifs et avoir une bonne influence auprès des équipes, les comprendre et les motiver il est indispensable de la prendre en compte, elle est une compétence clé pour réussir et faire preuve de leadership. L’intelligence émotionnelle est également un outil précieux pour maîtriser ses émotions et ses impulsions, comprendre les émotions des autres et agir en conséquence, inspirer son entourage ou ses équipes, elle est un outil dans la gestion des conflits. Les RH et le management tendent d’ailleurs à donner plus d’importance à l’intelligence émotionnelle qui devient parfois un objet de test au cœur du processus de recrutement. Capacité à gérer des conflits, à comprendre une émotion, à développer de l’empathie sont des critères de personnalité recherchés.

Nos émotions sont étroitement liées à nos réflexions et nos prises de décisions, dans ce sens, c’est une compétence managériale essentielle et il est indispensable de la développer pour une meilleure gestion relationnelle. Il est également probable qu’une bonne gestion des émotions contribue à une meilleure santé. Auparavant, la stabilité des entreprises reposait sur les résultats financiers et sur le contrôle de qualité, aujourd’hui dans un environnement en constante évolution, c’est le management collaboratif et souple qui prime. L’intelligence collective, l’innovation et la créativité sont les bases d’une société durable et les managers ont tout intérêt à être formés sur le sujet. Nous avons tous une influence sur les autres et pour s’en rendre compte, il faut connaître ses émotions, et plus particulièrement dans le milieu professionnel.

Selon Goleman, deux tiers des résultats d’une société sont dus aux aptitudes émotionnelles des gestionnaires et dirigeants. Des leaders qui sauront faire preuve d’intelligence émotionnelle auront plus de facilité à motiver et à avoir une influence positive sur leurs équipes. Des collaborateurs et des équipes qui communiquent plus facilement avec leurs émotions communiquent également de manière plus positive avec les clients. Un cercle vertueux qui bénéficie à tous !

Une conférence en intelligence émotionnelle pour l’entreprise

Dans un monde où le relationnel et l’esprit d’équipe prennent de plus en plus de place dans les organisations et sont sources de performance et de pérennité, il est temps d’agir et de sensibiliser vos collaborateurs. Grâce aux conférences, ainsi qu’à d’autres évènements professionnels, c’est possible ! Un expert, coach, comme Régis Rossi, apportera une nouvelle expérience qui peut se révéler être un véritable changement dans la vie de votre société. Il devient indispensable de s’adapter aux personnalités avec lesquelles on travaille, et de composer avec divers sentiments. Cependant cette compétence n’est pas innée et demande un véritable apprentissage et recherche sur soi, ce que peuvent vous apporter des conférenciers. Lors d’une conférence, nos intervenants, experts de l’intelligence émotionnelle, guideront vos collaborateurs à travers des méthodes et pratiques afin qu’ils se connaissent davantage, et surtout qu’ils arrivent à comprendre leurs émotions, à les maîtriser et à travailler avec des profils différents auxquels ils sauront s’adapter. Les informations délivrées sont de vraies clés pour les managers, collaborateurs et salariés. Faites confiance à un intervenant pour animer votre événement, par exemple un conférencier sportif, et mettez son expérience au service d’un enseignement donné à vos équipes.

Choisir un conférencier sur l’intelligence émotionnelle

Dans un monde où la transformation digitale et l’intelligence artificielle sont devenues monnaie courante, l’intelligence émotionnelle est devenue un atout précieux pour toute entreprise. Choisir un conférencier spécialisé dans ce domaine peut faire toute la différence dans la formation de vos salariés et dans l’amélioration de la cohésion au sein de votre équipe.

Les conférenciers en intelligence émotionnelle sont des experts qui apportent une perspective unique sur la manière dont les compétences émotionnelles peuvent être intégrées à la culture d’entreprise. Leur expertise permet à vos salariés d’apprendre à gérer le stress, à renforcer leur empathie, à résoudre les conflits, et à améliorer leurs relations interpersonnelles.

Ces conférences sont une opportunité précieuse pour vos salariés de développer des compétences essentielles dans un environnement professionnel en constante évolution. Ils apprendront à utiliser leur intelligence émotionnelle pour prendre des décisions éclairées, collaborer efficacement en équipe, et contribuer au succès de votre organisation.

Pour que vos employés bénéficient d’une formation de qualité, mieux vaut choisir le bon conférencier et le sujet pertinent en fonction de vos problématiques actuelles. En investissant dans des conférences en intelligence émotionnelle, vous montrez votre engagement envers le bien-être de vos employés et la croissance de votre entreprise.

Une conférence sur l’intelligence émotionnelle peut avoir un impact positif sur la performance de votre équipe et sur la manière dont votre entreprise prospère dans un monde de plus en plus axé sur la technologie. Ne sous-estimez pas le pouvoir de l’intelligence émotionnelle dans le succès de votre entreprise.

Quels sont les critères de succès pour une conférence ?

Dans un contexte actuel de plus en plus compétitif, il est essentiel de définir des critères de succès clairs pour garantir que votre événement se démarque. À l’ère des nouvelles technologies, du big data et du machine learning, il existe des moyens innovants de mesurer et d’améliorer l’impact de vos conférences.

L’un des critères de succès les plus importants est l’efficacité de la transmission de l’information. Grâce aux nouvelles technologies, vous pouvez recueillir des données sur la compréhension et la rétention de l’information par les participants. Les outils d’analyse avancée vous permettent d’identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires.

Le big data joue un rôle clé dans la personnalisation de l’expérience des participants. En analysant les données démographiques et les préférences, vous pouvez adapter le contenu de la conférence pour répondre aux besoins spécifiques de votre public. Cela permet d’augmenter l’engagement et la satisfaction des participants.

Le machine learning peut être utilisé pour prédire les sujets qui susciteront le plus d’intérêt parmi votre public, en se basant sur l’analyse des données de conférences précédentes. Cela vous permet d’élaborer un programme qui capte l’attention et qui est pertinent.

Les critères de succès pour une conférence sont en constante évolution avec les avancées technologiques. Le big data, le machine learning et d’autres innovations offrent des moyens de mesurer l’efficacité de la transmission de votre message, de personnaliser l’expérience des participants et de prédire les sujets pertinents. Ces outils technologiques sont une aide précieuse pour rester compétitif dans le domaine des conférences.