Pourquoi choisir un conférencier issu des sports collectifs ?

1 – Quel est l’intérêt pour une entreprise de choisir un sportif issu des disciplines collectives ?

 Une des différences entre sport collectif et individuel est qu’il est question de titres collectifs. En effet, il n’y a pas de titres individuels donnés dans ces disciplines. Les joueurs qui disputent une finale de Coupe du monde seront collectivement champions du monde.

Ainsi, une équipe se forge autour de la construction d’un objectif commun. Souvent, il s’agit d’obtenir le titre tant convoité et pour lequel on aura travaillé ensemble tout le long de la saison.  Au même titre que vos équipes œuvrent collectivement pour atteindre un ou plusieurs objectifs. Tout comme une équipe sportive, le savoir-être est indispensable en complément du savoir-faire de chacun pour être performant.

Par exemple, nous avons déjà vu un club réunir plusieurs des meilleurs joueurs de Football au sein de leur équipe. Cependant, bien que chacun soit très complet techniquement cela n’est pas systématiquement synonyme de performance. L’individualisme étant incompatible avec l’esprit collectif, il est important de valoriser aussi la cohésion pour que tous les joueurs, aussi bons soient-ils, performent ensemble.

C’est pourquoi les conférenciers issus de sports collectifs sont pertinents pour aborder de nombreuses thématiques récurrentes en entreprise telles que la gestion des individualités ou bien la position d’un leader au sein d’un groupe. En effet, ils ont été confrontés quotidiennement dans leurs carrières sportives à ce genre de problématiques. Ils pourront ainsi de par leurs expériences utiliser des exemples concrets pour illustrer leurs propos.

2 : Quelles thématiques abordent-ils ?

L’esprit d’équipe

Qui dit sport collectif dit cohésion d’équipe. En effet, il est important de mettre de côté l’individualité pour performer dans ces disciplines. Au sein d’une équipe, les joueurs sont complémentaires et il est donc important de travailler en symbiose pour performer. Créer une cohésion fait que chaque joueur s’investit pour atteindre un objectif commun. L’esprit d’équipe entraîne le développement de la communication sur le terrain, de la coopération ou bien de la solidarité face aux difficultés comme un match dont le score est serré.

Au Basketball, l’esprit d’équipe est vecteur de performance. Par exemple, chaque poste à son rôle à jouer dans l’exécution d’un système. Ainsi, la communication et la coopération, qui sont des composantes de l’esprit d’équipe, permettent de réaliser chaque action dans un timing parfait pour qu’elle aboutisse à un panier. La cohésion d’équipe permet également de mettre en avant la complémentarité de chaque membre. Ainsi, le passeur qui fait la passe décisive, est tout aussi important que le shooteur qui va marquer le panier.

L’esprit d’équipe est indispensable dans un sport collectif tout comme en entreprise. C’est pour cela que les conférenciers issus des sports collectifs sont pertinents pour aborder la thématique de la cohésion au sein d’un groupe.

Ils contribuent de par leur point de vue externe et leurs expériences au développement de l’esprit collectif au sein de vos équipes.

Thibaut Petit

Entraîneur de Basketball masculin et féminin depuis plus de 20 ans, Thibaut Petit  a coaché de nombreuses équipes. De ce fait, il a été amené à s’adapter à la composition de chacun de ses effectifs. Identifier et gérer les individualités ainsi que le contexte lui a permis de créer une cohésion de groupe propice à la performance. Son management a permis à ses équipes de décrocher de nombreuses victoires. Par exemple, en 2014, ils ont été champions de la Ligue en Belgique mais aussi vainqueurs de la Belgian Cup. Par ailleurs, il a été élu 3^ème meilleur coach de l’Euroleague ce qui fait de lui un intervenant sportif pertinent pour aborder l’esprit d’équipe de son point de vue d’entraîneur sportif.

Gaelle Mignot

Rugbywoman, Gaelle Mignot a été capitaine de l’équipe de France de 2014 à 2017. Elle a par ailleurs été sélectionnée plus de 70 fois pour jouer au sein de cette équipe. Les effectifs ne sont pas toujours les mêmes d’une sélection à une autre et son rôle de capitaine était de créer rapidement une cohésion collective afin d’atteindre leur objectif commun : la victoire. De par ses expériences, Gaëlle aborde l’esprit d’équipe de son point de vue de capitaine et illustre ses propos d’exemples concrets.

Management

Le management est une thématique évidente dans le milieu du sport collectif. En entreprise comme dans le sport, il existe plusieurs types de managers comme par exemple les managers directifs, persuasifs, participatifs ou bien délégatifs.

Dans le sport, les entraîneurs sont amenés à échanger et à apprendre à connaître leurs joueurs afin de créer du lien mais aussi à fédérer, surmonter les difficultés et bien d’autres choses encore. Ils doivent pratiquer le bon style de management en tenant compte des profils présents au sein de leur effectif. Leur but étant d’élever chaque équipe qu’il coache au maximum de ses capacités afin d’obtenir le titre pour lequel il les a entraînées et portées toute une saison.

Face par exemple à un imprévu comme un changement d’effectif suite à la blessure d’un joueur, un bon manager se doit de recréer rapidement au sein de son équipe la symbiose qui permettra à tous d’être performants sur le terrain collectivement.

Les entraîneurs des sports collectifs sont parfaits pour évoquer le management en entreprise. Ils ont l’expérience nécessaire pour illustrer leur discours et créer ainsi un parallèle entre les difficultés que rencontrent vos équipes et celles auxquelles ils ont été confrontés.  Comme par exemple, identifier et exprimer les facteurs qui ont entraîné une défaite puis par la suite relancer et refédérer leur équipe.

Ainsi, ils reboostent vos collaborateurs car ils permettent d’appréhender le management sous un regard extérieur mais également d’une manière plus simple et plus ludique.

Fabien Galthié

Ancien joueur de Rugby et trois fois vainqueur du Tournoi des Six Nations, Fabien Galthié a été 25 fois capitaine durant sa carrière de joueur pour ensuite devenir entraîneur. Il est aujourd’hui sélectionneur du XV de France. Au cours de sa carrière, il a été confronté quotidiennement aux mêmes problématiques que rencontrent vos équipes comme par exemple la gestion de conflit, la mise en place d’une cohésion, le leadership. Son expérience dans la gestion d’équipes sportives fait de lui un excellent intervenant. A l’aide d’exemples, il donne une dimension concrète à votre conférence en abordant le management sous différents points de vue : celui de joueur, d’entraîneur et de sélectionneur.

Frédéric Paquet

Ancien footballeur, Frédéric Paquet a été le directeur général adjoint administratif et sportif du LOSC Lille Métropole de 2009 à 2015. Sous sa direction, le club a été qualifié de nombreuses fois pour la Ligue des champions et l’Europa Ligue. Il a également été directeur général de l’AS Saint-Étienne entre 2018 et fin 2019. Il est aujourd’hui directeur général de Provence Rugby. De par ses fonctions de directeur, il rencontre au quotidien les mêmes difficultés qu’un manager en entreprise puisqu’il a l’entière responsabilité de la gestion du club en termes d’administration, de personnel, d’organisation et de finances. Il est un conférencier pertinent pour aborder d’un regard extérieur le sujet du management.

Leadership

Le leadership est une thématique omniprésente dans le domaine des sports collectifs. De par leurs fonctions, on attribue aux managers un rôle de leader formel. Cependant, certaines personnes au sein d’une équipe peuvent se démarquer des autres grâce à leur aura naturelle ainsi que leur capacité à agir positivement sur le groupe. Elles font alors preuve de leadership, sans avoir de titre formel. Celles-ci obtiennent un rôle formel lorsqu’elle sont nommées capitaine. Elle deviennent alors le relais du manager.

Plus globalement, qu’il soit capitaine ou pas un leader a les mots justes et la bonne attitude pour s’adresser à son équipe afin de les motiver à se dépasser pour atteindre un objectif ou encore gérer un conflit en interne.

Par exemple, avant un match important, le rôle du capitaine est de parler à son équipe avant de sortir des vestiaires afin de les motiver et de leur donner envie de sortir de leur zone de confort. Il va continuer à booster son équipe dans les bons moments comme dans les mauvais jusqu’à la fin du match.

Ainsi, les sportifs issus des sports collectifs sont aptes à faire le parallèle avec le milieu de l’entreprise car un manager est amené à gérer des situations similaires à celle d’un capitaine sportif.

Jérôme Fernandez

Jérôme Fernandez est un ancien handballeur, il est un des joueurs les plus médaillés avec 9 médailles d’Or remportées. Capitaine de l’équipe de France de 2008 à 2015, il a amené son équipe vers de nombreuses victoires comme par exemple 2 titres olympiques et 3 titres de champions d’Europe. Aujourd’hui, il est entraîneur de l’équipe de PAUC à Aix-en-Provence et dispose donc d’une expérience en tant que joueur, capitaine, et coach, lui donnant une vision globale du leadership, qui lui permet d’aborder cette thématique d’une manière transversale.

4 – Pour conclure

Faire intervenir un spécialiste issu des sports collectifs pour vos conférences est tout à fait intéressant.  Ils sont porteurs de valeurs facilement transposables à celles du milieu de l’entreprise. Ils sont des intervenants pertinents pour aborder de nombreux sujets actuels car ce sont des experts de la cohésion, de la motivation, du management et du leadership.

Découvrez l’un de nos feedbacks client  sur l’esprit d’équipe et le leadership.

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