Pourquoi organiser une conférence sur le thème « Manager dans l’incertitude »?
Face aux bouleversements technologiques, climatiques et géopolitiques que nous vivons, les entreprises sont confrontées à une question essentielle : comment les managers peuvent-ils guider leurs équipes dans un environnement où l’incertitude est devenue la norme ?
La gestion des imprévus, l’adaptation et l’agilité sont devenues des compétences piliers du leadership moderne. Une conférence sur ces nouvelles méthodes de management offre une opportunité unique de préparer vos équipes à relever ces défis tout en restant performantes et motivées.
1. Les bénéfices d’une conférence en entreprise sur le management dans l’incertitude
Organiser une conférence sur le management dans l’incertitude offre des solutions concrètes adaptées aux défis que vos managers rencontrent chaque jour.
Par exemple, face à une équipe inquiète dans un contexte de restructuration, vos collaborateurs apprendront, par une personnalité inspirante, à appliquer des techniques de communication claire et rassurante.
Lorsqu’ils sont confrontés à des décisions critiques avec des informations incomplètes, ils découvriront des méthodes d’analyse rapide issues des stratégies des forces spéciales ou des aventuriers.
Ils développeront une capacité à prendre du recul pour analyser des situations complexes et à trouver des solutions adaptées grâce à des approches variées.
Lors de votre événement, le moment de la conférence est une manière courte et impactante pour montrer comment une entreprise peut transformer des imprévus en opportunités.
Prise de décisions sous la pression, priorisation efficace, mobilisation des équipes, adaptation au changement, une conférence sur ce sujet ouvre la réflexion sur les approches managériales par le témoignage inspirant d’un conférencier.
2. Les types de profils pertinents pour le management dans un milieu incertain
Chaque type de conférencier peut apporter une perspective unique et des solutions adaptées pour mieux appréhender la performance dans un contexte d’incertitude professionnel.
Un conférencier aventurier : l’art de dépasser ses limites
Les aventuriers sont souvent confrontés à l’imprévisible, où la prise de décisions dans des conditions extrêmes est essentielle. Leur expérience inspire des parallèles avec le monde du travail, où l’adaptation rapide peut faire la différence. Par exemple, voici quelques conférenciers que notre agence vous conseille sur ce sujet :
Jérôme Brisbourg
Jérôme Brisebourg est un aventurier, conférencier et spécialiste des expéditions en milieu polaire. Il illustre par son témoignage comment une préparation minutieuse et une lecture précise des imprévus peuvent transformer des situations critiques en succès.
Olivier Soudieux
Olivier Soudieux est un expert de la performance en milieu incertain, aventurier et conférencier. Professionnel de l’agilité en expéditions, il partage ses stratégies pour aborder les situations complexes avec calme et organisation.
Laurence de la Ferrière
Enfin, Laurence de la Ferrière, est la première française à avoir traversé l’Antarctique en solitaire. Exploratrice et conférencière, elle transmet des leçons précieuses sur la détermination et la gestion des défis imprévus
Un conférencier des forces de sécurité : un leadership forgé dans l’urgence
Les membres des forces de sécurité sont habitués à intervenir dans des contextes de crise, où chaque décision compte. Leur perspective est précieuse pour les managers souhaitant mieux comprendre comment agir sous pression.
Matthieu Langlois
Matthieu Langlois , ancien médecin-chef du RAID, partage des récits tirés de ses interventions en milieu hostile. Il illustre l’importance d’un leadership clair et réactif pour maintenir la cohésion des équipes dans les moments de stress extrême. Ses interventions mettent en lumière des stratégies concrètes pour gérer des crises tout en prenant des décisions éclairées.
Guillaume de Sercey
Guillaume de Sercey, ancien officier de la Légion étrangère, propose des solutions pratiques pour faire face à l’imprévu. Fort de son expérience sur le terrain, il transmet des techniques éprouvées pour naviguer dans des environnements complexes tout en renforçant l’esprit d’équipe et la confiance mutuelle.
Sarah Furness
Sarah Furness, ancienne pilote d’hélicoptère dans la Royal Air Force, s’appuie sur son expérience militaire pour enseigner des méthodes efficaces de gestion du stress et d’engagement des équipes. Elle offre des outils concrets pour transformer l’incertitude en opportunité, tout en instaurant un climat de résilience.
Pierre-Henri « Até » Chuet
Pierre-Henri « Até » Chuet, ancien pilote de chasse, s’appuie sur les enseignements tirés de missions complexes pour montrer comment rester performant sous pression. Il partage des stratégies de communication et de préparation mentale, adaptées tant aux équipes qu’aux dirigeants.
Vincent Boichard
Vincent Boichard, expert en gestion de crise, se concentre sur les moyens de maintenir la cohésion d’équipe dans des environnements instables. Ses interventions incluent des exemples concrets pour renforcer la confiance et optimiser la collaboration, même dans les moments les plus incertains.
Éric Mesnier
Éric Mesnier, secouriste en montagne, est spécialiste des interventions en milieu complexe. Il démontre comment une préparation rigoureuse et une exécution méthodique permettent d’anticiper et d’analyser les situations au mieux afin de limiter les risques.
Un conférencier philosophe : prendre du recul pour mieux comprendre
Les philosophes permettent de prendre de la hauteur face à l’incertitude et aux transformations. Leur réflexion éclaire les managers sur des questions complexes, tout en les aidant à développer une vision à long terme et des prises de décision plus éclairées.
Laura Lange
Laura Lange met en avant des outils philosophiques concrets pour gérer les incertitudes et apporte une approche pratique et accessible de la philosophie pour comprendre et répondre aux incertitudes contemporaines.
Jean Staune
Jean Staune explore les interactions entre science, économie et éthique, offrant des clés pour comprendre et anticiper les grandes mutations.
Karine Safa
Karine Safa, spécialiste de la Renaissance, montre comment les valeurs de cette époque peuvent inspirer des pratiques modernes.
Sophie Geoffrion
Sophie Geoffrion, met l’accent sur l’importance de l’éthique et de la réflexion critique pour guider les managers dans leurs décisions stratégiques.
Un investissement pour vos équipes et votre entreprise
Organiser une conférence sur ce thème, c’est donner à vos équipes des outils et des perspectives nouvelles pour naviguer dans un environnement incertain. Les retours d’expérience de conférenciers aux profils variés permettent à vos managers de développer des compétences transversales, comme l’adaptabilité, la réflexion critique et le leadership.
Avec des intervenants capables de relier leurs expériences à vos réalités d’entreprise, vous trouverez un levier pour renforcer la cohésion des équipes et préparer vos managers aux défis de demain. Prenez le temps de choisir les profils qui résonneront le mieux avec vos besoins et offrez à vos collaborateurs un événement enrichissant.
