Conférence entreprise libérée

L’entreprise libérée, qu’est-ce que c’est ?

La notion d’entreprise libérée est relativement récente, elle apparaît dans les années 2000. Ce mode de management théorisé par le conférencier Isaac Getz est défini par ce dernier comme une philosophie visant à transformer l’organisation d’une structure en profondeur. L’objectif visé est de libérer les employés, les laisser prendre des initiatives pour booster les performances. Les décisions et démarches sont donc prises et effectuées par l’ensemble des collaborateurs : directeurs, managers et employés s’auto-dirigent. Les employés sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures. L’auteur Isaac Getz considère qu’on peut parler de la liberté des entreprises « lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l’entière responsabilité d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes estiment comme étant la meilleure pour la vision de l’entreprise ». L’humain est remis au coeur des activités ainsi que l’initiative des employés.

Pour que l’entreprise libre selon le professeur de l’ESCP Isaac Getz fonctionne, cela nécessite quelques prérequis et une remise en question d’un modèle. Les procédures, les principes, les contrôles, la surveillance et la hiérarchie ne sont plus de mise et les responsables n’ont d’autres objectifs que de se mettre au service des employés. Cette conception professionnelle doit être pensée pour convenir aux employés, chacun doit pouvoir se l’approprier, les règles de savoir-vivre doivent être partagées. Ce concept fonctionne déjà dans certaines entreprises françaises. Cette notion est souvent une référence en termes d’épanouissement au travail.

L’entreprise libérée, quels avantages ?

Ces « nouvelles » organisations semblent répondre aux aspirations actuelles des salariés et suscitent un engouement. En quête de sens et d’autonomie les employés peuvent trouver leurs marques dans ce type de pratiques. Les chefs ne sont pas perdants non plus, à eux d’accroître l’engagement et la motivation de leurs collègues. Lorsque les organisations plus classiques avec une hiérarchie pyramidale peuvent souffrir d’un excès de procédures bureaucratiques qui entrave les employés et nécessite de l’investissement de la part des leaders, là, on est à l’opposé. L’entreprise libérée prône l’ouverture altruiste à la transformation et à l’innovation.

Elle est souvent synonyme de salariés plus performants, d’un collectif plus affirmé, d’une organisation plus souple et plus innovante. En général elle obtient des meilleures performances globales, des résultats financiers plus élevés et des objectifs plus facilement atteints. Libérer des entreprises nécessite du temps et de l’investissement de la part des dirigeants et des employés, il s’agit d’un vrai changement, qui, comme tout changement, nécessite des efforts. La mise en place de cette pratique managériale demande de l’ouverture d’esprit ainsi qu’une remise en question des modes de management habituels. S’intéresser aux besoins des employés, donner du sens et partager une vision, réduire la surveillance, écouter, diriger en toute bienveillance sont des points à mettre en place pour que les sociétés libérées fonctionnent. C’est avant tout une perception partagée de l’entreprise.

Pourquoi une conférence sur l’entreprise libérée ?

Les salariés sont au coeur du fonctionnement d’une structure, leur accorder des prises d’initiative et les responsabiliser contribuent à développer leurs compétences et boostent les performances de l’entreprise. Les managers doivent également apprendre à donner du sens à chaque personne, à fixer des objectifs SMART, à permettre l’autonomie, à montrer l’exemple. Une intervention peut être une très bonne solution pour inspirer et accompagner la conduite du changement à opérer. En France, à Paris, en province ou partout dans le monde, les conférences autour de ce sujet peuvent être données en anglais, français ou autres langues.

Tous les publics concernés peuvent assister à l’évènement : dirigeant, leader, chef ou salarié, tous ont à apprendre sur le sujet. Fort de son expérience professionnelle, le conférencier expert partage son vécu, apporte des réponses aux questions et donne pour exemple des situations concrètes. L’intervenant extérieur peut aborder diverses facettes de l’entreprise libérée. Rôle d’un manager, innovation, communication du changement, leadership, collaboration, gestion du développement humain, leadership et confiance en soi sont quelques-unes des thématiques qui peuvent être abordées. Le conférencier expert partage ses outils, ressources, méthodes et expériences vécues pour atteindre votre objectif. Ses conférences font de votre évènement une intervention unique, inédite et marquante dont vos équipes se souviendront, un succès qui restera gravé dans les mémoires grâce à l’animation du conférencier.

Des conférenciers aux profils variés pour prendre de la hauteur

Une conférence donne un angle de vue original et apporte un regard neuf sur une problématique donnée. Gérer un groupe, manager ou être managé, travailler ensemble nécessitent de nombreuses compétences et soft skills. Gérer une petite équipe ou diriger une grande entreprise s’apprend sur le terrain. C’est le métier du conférencier expert que d’animer votre évènement d’entreprise en France ou en Europe, en motivant chacun de vos collaborateurs et en donnant les clés pour la libération d’une société. La mission du conférencier n’est ni de dispenser une formation, de donner un cours managérial ou une mission de conseil. Ce dernier instaure une relation de confiance avec son auditoire pour partager le fruit de son expérience en conférences. Experts, animateurs, coachs, motivateurs, philosophes, entrepreneurs, sportifs … contactez WeChamp pour recevoir une diversité des conférenciers peut apporter une teinte originale à votre intervention, une réponse à de nombreuses questions. Peu importe la taille ou le style de votre société, un conférencier en entreprise libérée marquera les esprits et permettra à chacun de prendre du recul sur le sujet, le temps d’une parenthèse hors du temps. Une conférence sur le management ou sur le leadership peuvent également contribuer à une meilleure appréhension de l’entreprise libre.

Organiser une intervention sera une démarche appréciée de vos employés, une présentation vivante et animée. Vous pouvez consulter la liste de nos intervenants qui maîtrisent l’art de la prise de parole et apporteront une dimension marquante à vos évènements. Contactez WeChamp pour être accompagné.

Les avantages d’une conférence sur la performance

• Prise de recul

Pour prendre du recul sur ses méthodes de travail et de management, prendre conscience de ses croyances limitantes, developper sa capacité d’écoute et du travail ensemble.

• Inspiration

Pour s’inspirer de méthodes du professeur et auteur Isaac Getz, par un conférencier altruiste expert des techniques et expériences utilisées dans ce domaine.

• Action

Implanter de manière collective et individuelle des mesures concrètes et planifiées dans le temps pour parvenir à l’entreprise libérée.

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