Après-crise sanitaire : 5 idées de thèmes de conférences

1 – La confiance

Il est important pour un manager d’acquérir la confiance de ses équipes mais ce n’est pas suffisant. Il faut impérativement que vos salariés aient confiance en eux et dans les autres membres de leur équipe.  Pour cela, l’idéal est d’instaurer un lien de proximité et de donner à vos salariés des occasions de s’exprimer, surtout à l’issue d’un moment complexe comme le confinement.

Par exemple, si l’un de vos salariés a eu une mauvaise expérience en télétravail avec un membre de son équipe comme un manque de communication ou de coordination sur un dossier, leur relation peut s’être dégradée en termes de confiance.

Ainsi, un conférencier spécialiste de la confiance, de par le partage de son vécu, permet à vos salariés de s’identifier à des exemples concrets. Par le biais d’une conférence sur la confiance, ils ont la possibilité d’entreprendre une rétrospection personnelle sur la façon dont ils ont vécu leurs relations professionnelles à distance, mais aussi de mieux comprendre les mécanismes de la confiance en soi et envers les autres.

De plus, ils pourront aussi échanger sur des aspects un peu plus personnels lors d’une séance de questions/réponses en fin de conférence ou lors du débriefing entre collègues. C’est donc un bon moyen de leur permettre de prendre la parole sur cette thématique et ainsi rebooster leur performance.

Un exemple de conférencier sur la confiance :

Vincent Boichard fait partie des forces de sécurité. C’est un soldat de l’urgence, professionnel des catastrophes de grandes ampleurs. Il est intervenu sur de nombreuses missions de sauvetages des victimes comme au Sri Lanka pendant la guerre civile ou bien à Haïti suite au tremblement de terre. Toutes ces situations l’ont confronté à la nécessité d’avoir confiance en lui mais aussi de mettre en place un climat de confiance au sein de ses équipes.  De par son expérience, il donne à vos salariés des clés pour acquérir de la confiance et ainsi être meilleur face aux crises.

2 – La résilience

Cette crise sanitaire est globalement apparue comme un traumatisme et surtout un obstacle a beaucoup d’aspects de notre quotidien personnel et professionnel comme la liberté de faire ses courses ou bien tout simplement de se rendre au travail. Cette crise a eu un impact sur les entreprises avec par exemple une augmentation de l’absentéisme ou des arrêts maladies.

Désormais, il faut faire face aux risques extérieurs afin de réussir à reprendre une vie normale que ce soit en termes personnel ou professionnel et ce, malgré les peurs et les craintes induites par cette situation d’après-crise.

Dans le milieu sportif, il est souvent question de résilience, notamment lors d’échec ou de blessure. Par exemple, beaucoup de sportifs handisports ont dû faire preuve de résilience pour accepter leur handicap et rebondir pour performer à nouveau en composant avec leurs nouvelles contraintes.

Ainsi, il est pertinent de proposer à vos salariés une conférence sur la résilience afin de leur montrer qu’ils peuvent sortir grandis d’une situation complexe comme celle-ci. Au travers de cette thématique, ils comprendront que l’on peut rebondir et se servir de cette expérience pour devenir encore plus performants.

Un exemple de conférencier sur la résilience :

Dorine Bourneton est un parfait exemple de résilience. À l’âge de 16 ans, c’est lors d’un accident d’avion, où elle était la seule rescapée, qu’elle a perdu l’usage de ses jambes. Pourtant, la passion de Dorine pour l’aviation était toujours présente et elle fera tout pour obtenir son brevet de pilote 4 ans plus tard. C’est aujourd’hui la première femme pilote de haute voltige handicapée. Par ailleurs, elle s’est battue pour faire changer la réglementation française en ce qui concerne l’interdiction pour les personnes handicapées de devenir pilote professionnel.

Dorine a su prendre du recul sur son accident et partage désormais son histoire au travers de conférences où elle donne des clés pour développer ses capacités d’adaptation et ainsi, faire preuve de résilience.

3 – La cohésion de groupe 

Le travail d’équipe à distance est plus complexe à mettre en place en amont mais aussi à vivre au fil des semaines. C’est pour cette raison que cet éloignement a rendu difficile la communication. La quantité comme la qualité de celle-ci n’étaient pas optimales, ce qui a pu créer de la frustration et le développement d’individualités.

Cette période difficile a donc impacté l’esprit d’équipe. Cependant, nous savons que celui-ci est indispensable au bon fonctionnement d’une entreprise. Pour performer, il est donc important pour un manager de fédérer ses équipes d’autant plus en cette période d’après-crise.

L’organisation d’une conférence sur l’esprit et la cohésion d’équipe peut y contribuer puisque nos conférenciers ont déjà fait face à ce genre de problématique omniprésente dans leurs domaines. Celle-ci permet de s’inspirer des expériences, des techniques mais aussi des exemples concrets partagés par le conférencier, qui montrent par ailleurs l’importance de la complémentarité d’une équipe pour atteindre ses objectifs.

Exemples de conférenciers sur la cohésion de groupe :

Stephane Charlot a été membre de l’élite de la Police Nationale pendant plus de 25 ans. Durant sa carrière, il a été officier dans la section d’intervention du RAID. Il avait la direction d’une brigade de 40 policiers spécialisés. Dans une unité d’élite, chaque personne est responsable d’une autre. Il a donc dû assurer une cohésion sans faille au sein de ses équipes lors de missions périlleuses comme des prises d’otages.

Au travers de son vécu professionnel, il est apte à fournir à vos salariés les clés pour instaurer un bon esprit d’équipe propice à la performance.

Autres exemple, Karine Baillet, vice-championne du monde du Raid multisports en équipe, c’est aussi la première femme à traverser la Manche en 3 embarcations différentes, à savoir en planche à voile, en kit surf et en kayak. Elle compte dans son palmarès 30 pays traversés.

Au travers de son expérience d’athlète de haut niveau, elle propose une conférence sur la problématique de conserver l’esprit d’équipe en télétravail.

4 – Gestion du stress

Bien que nous l’ayons tous vécue différemment, la crise inédite que nous avons traversée a eu un impact psychologique plus ou moins important sur un grand nombre d’entre nous. La gestion de nos émotions était plus complexe du fait de l’incertitude et de la perte de repères qu’elle a induit.

Ainsi, nous avons vu apparaître le syndrome de la cabane qui se traduit par la peur qu’éprouve un individu de sortir de chez lui ou du lieu dans lequel il était confiné. Ce n’est pas une maladie mais un état émotionnel transitoire auquel beaucoup de salariés sont confrontés sans oser en parler. La reprise peut générer du stress et créer un climat anxiogène en entreprise.

Pour remédier à cela, l’intervention d’un conférencier sur la gestion des émotions et du stress aidera vos salariés à mieux appréhender leurs angoisses, et apaiser l’ambiance générale au sein de vos équipes.

Un exemple de conférencier sur la gestion du stress :

Dans le surf, l’incertitude est omniprésente. Il est impossible de prévoir la taille d’une vague, un peu comme il était impossible de prévoir l’avenir durant la crise du Coronavirus. Justine Dupont est surfeuse de grosses vagues. Considérée comme la surfeuse la plus complète du monde, cette triple championne du monde et quadruple championne d’Europe en Longboard, en Surf et en Stand Up Paddle propose au travers de son histoire et d’exemples concrets des outils pour aider vos salariés à mieux appréhender leurs émotions et ainsi contribuer à diminuer leur état de stress.

5 – La motivation et l’engagement

Pour certains de vos collaborateurs, le confinement et le télétravail ont été bénéfiques car ce rythme de travail leur convenait. Pour d’autres, c’était une épreuve plus difficile dans laquelle ils ont eu du mal à trouver leurs marques et à être performants. En l’absence de repères, il est facile de perdre de vue ses objectifs. Durant le confinement, vos salariés ont évolué loin de leur cadre de travail et le contexte personnel dans lequel ils se trouvaient a pu rendre secondaires leurs tâches professionnelles (garde d’enfants, membre de la famille malade, etc.). Ainsi, cette situation a entrainé une baisse de motivation et d’engagement de la part de vos équipes, ce qui là aussi a un impact sur la performance.

La motivation est une problématique omniprésente dans le milieu sportif. Elle peut être abordée d’un point de vue personnel ou collectif en fonction de la discipline, c’est-à-dire si c’est un sport d’équipe ou individuel.

Faire intervenir un conférencier spécialiste en motivation sur cette problématique permet à vos salariés de retrouver une dose d’inspiration et d’envie, mais aussi d’avoir des clés pour retrouver leur dynamique d’auparavant.

Un exemple de conférencier sur la motivation et l’engagement :

Ayant traversé 14000 kms dans le désert Australien à pied durant 17 mois, Sarah Marquis est une aventurière. En 2006, elle a aussi traversé à pied la cordillère des Andes pendant 8 mois pour arriver au sommet du Machu Picchu. De l’altitude à la jungle, elle est toujours en quête de nouveaux projets. Toutes ses aventures lui demandent d’apprivoiser son environnement et de faire face aux changements et aux imprévus tels que la météo, le terrain, la culture et la langue, tout en gardant la motivation qui l’anime pour mener à bien chacun de ses projets. Grâce à son expérience extraordinaire, elle inspirera vos équipes et leur partagera les clés qu’elle a utilisées pour retrouver sa motivation.

Pour conclure

Organiser une conférence à la suite de cette crise sanitaire aidera vos salariés à se projeter de nouveau mais aussi à prendre du recul sur des problématiques actuelles auxquelles ils font face comme par exemple la baisse de confiance et la résilience.

Le confinement a bouleversé nos habitudes et notre manière d’appréhender notre vie professionnelle.

Il est important de choisir un sujet de conférence qui correspond aux difficultés que rencontrent vos salariés. Pour cela, un des meilleurs moyens est d’essayer de repérer les signaux faibles chez vos collaborateurs comme par exemple une baisse de motivation, une dégradation des relations internes ou un état de stress plus prononcé que d’habitude.

WeChamp se tient à votre disposition pour vous guider et vous accompagner dans la construction de votre conférence et le choix d’une thématique spécifique a votre contexte interne.

Pour aller plus loin sur le même sujet : 9 conseils pour organiser une conférence dans un contexte de crise sanitaire

A lire aussi : 400 idées de thèmes pour vos conférences en entreprise