Atelier Gestion de crise
Par Eric Mesnier
Secouriste en haute montagne au sein du PGHM
Les informations :
- Nombre de participants : 40 personnes maximum réparties en 3 ou 4 groupes
- Durée de l’atelier : 2h
- Besoins : tables, chaises, paperboard et enceinte
- Format : présentiel
- Langue : français
Présentation de l’atelier gestion de crise :
L’atelier va immerger les participants dans un exercice hors du commun, les forçant à sortir de leur zone de confort. Ils vont faire face à l’inconnu et vont devoir le gérer. L’atelier en entreprise de gestion de crise va révéler les personnalités et aptitudes de chacun, mettant en lumière des compétences à exploiter et des points à améliorer.
L’idée est d’observer comment différentes individualités vont pouvoir agir ensemble pour la réussite de la mission proposée : une simulation d’avalanche.
L’atelier est construit de manière évolutive et pédagogique. Les consignes et outils sont distillés au fur et à mesure de l’exercice afin de prendre conscience de l’écoute active et de l’organisation au sein d’une équipe.
Les avantages de faire l’atelier gestion de crise :
Qui anime cet atelier ?
Au cours de sa carrière, Eric Mesnier a été confronté à divers environnements (haute montagne, voie d’escalade, torrents de montagne, …) dans lesquels il a dû secourir des personnes. Que cela soit en début de carrière en tant que gendarme ou en fin de carrière en tant que gestionnaire de crise d’ampleur (avalanche, …) il a toujours su s’appuyer sur une équipe pour performer. Il partage son temps entre des conférences et son activité dans la négoce du bâtiment lui permettant d’avoir une vision claire des enjeux auxquels sont confrontées les entreprises.
Pourquoi WeChamp ?
Pourquoi faire un atelier sur la gestion de crise ?
L’atelier d’Eric Mesnier mélange théorie et pratique pour créer un moment marquant pour vos employés. Avec pédagogie, il démontre par la pratique les points clés de la méthode des 6A : la gestion des équipes, la place du manager, la délégation, la communication, l’implication… Un exercice complet qui permet à tous les collaborateurs de mieux appréhender les situations de crise.
