Atelier Négociation
Par Vincent François
Ancien membre du GIGN
et expert en négociation de crise
Les informations :
- Nombre de participants : idéal 6 à 8 personnes, 15 personnes maximum
- Durée de l’atelier : Au moins 3h30
- Besoins : tables, chaises, écran et son
- Format : présentiel
- Langue : français
Présentation de l’atelier négociation :
Vincent François propose un atelier sur la négociation afin d’apporter des clés pour savoir réagir de la meilleure des façons sous la pression.
L’expérience va bien au-delà de la théorie, dans cet atelier de négociation les participants sont directement plongés dans une simulation intense et dynamique d’une prise d’otage, où ils doivent utiliser leurs compétences de négociation pour désamorcer une situation de crise à fort enjeu.
Chaque scénario est soigneusement conçu pour refléter les réalités du terrain que Vincent a rencontrées lors de ses interventions avec le GIGN, offrant ainsi une expérience immersive et éducative.
Son atelier permet d’apaiser une situation tendue et de ne pas se laisser embarquer dans la confrontation.
Vincent propose également une forme d’éveil sur les capacités de négociation de chacun. Parfois même, cela se traduit par une prise de conscience et un gain de confiance en soi.
L’atelier négociation est aussi une occasion de partager un temps collectif tout en travaillant sur sa posture de leadership dans la gestion des conflits. Prenez de la hauteur face à une situation de négociation.
Les avantages de faire l’atelier négociation :
Qui anime cet atelier ?
Vincent François est un ancien membre du GIGN et expert en négociation de crise. Durant plus de 10 ans de carrière dans cette unité d’élite, il exerce en tant qu’opérationnel lors de missions à hauts risques (prise d’otages, extorsions de fonds…) et en tant que négociateur de crise lors d’évènements majeurs. Il devient le coordinateur et le responsable de l’équipe négociation du GIGN et a pour mission de sélectionner et former les futurs négociateurs.
Titulaire d’un Diplôme Universitaire de Coach, Vincent décide de mettre au service d’entreprises ses expériences et son savoir-faire. Ainsi, il accompagne les managers et leurs équipes confrontés à des situations à forts enjeux stratégiques mais aussi les dirigeants lors de leurs prises de parole en situations critiques. Fondateur de la société SEMIO NEGO, il met au service d’entreprises l’expertise d’anciens négociateurs du GIGN et propose des formations, séminaires, workshops et accompagnements en négociation, cohésion d’équipe, gestion de crise, performance et leadership.
Pourquoi WeChamp ?
Pourquoi faire un atelier sur la négociation ?
Dans les situations de négociation où nous pouvons nous retrouver bloqués, il permet aux collaborateurs de ne pas utiliser de méthodes vouées à l’échec. Très rapidement vos collaborateurs disposeront de méthodes de gestion de crise face à des situations compliquées.
Il permet également une prise de conscience sur la faisabilité de certaines négociations : tout n’est pas négociable, mais avoir la capacité d’évaluer la situation : cela nous permet de ne pas perdre de temps car cela n’aboutirait pas. La prise de décision se fait donc en toute conscience.
Enfin, l’atelier négociation permet de savoir débriefer en cas de crise, post négociation, et offre un réel retour d’expérience.
