Matt Lindley

Matt Lindley est un ancien membre de la Royal Air Force.

Il obtient d’abord un diplôme en commerce de l’Université de Birmingham. Il rejoint ensuite le programme de formation des diplômés de Ford Motor Company et intègre une équipe mettant en œuvre les techniques de gestion japonaises dans l’industrie automobile.

En 1995, il est sélectionné pour rejoindre la Royal Air Force britannique en tant que pilote. Au cours de sa carrière militaire, il pilote de nombreux avions dont le « Hawk ». Les débuts sont difficiles puisqu’il doit cacher son homosexualité, puisqu’elle est interdite dans ce milieu à l’époque et il se trouve isolé.

En 2000, il est choisi pour servir dans l’escadron royal pour transporter, la Reine, des membres de la famille royale britannique ou encore des politiques. Pendant son service, il devient instructeur de vol qualifié et capitaine qualifié VIP. Il effectue alors des missions dans des zones de conflits comme en Sierra Leone, au Kosovo, en Irak et en Afghanistan. En 2007, il quitte le Service pour rejoindre une ligne commerciale et pilote désormais le Boeing 777 sur les liaisons long-courriers.

En parallèle, Matt se spécialise dans la formation et partage ses expériences de vols militaires et commerciaux qui lui ont montré comment les facteurs humains peuvent influencer la performance. Dans l’aviation, les erreurs sont rares, mais lorsqu’elles se produisent, elles peuvent être fatales.

De plus, les expériences de Matt en tant qu’homosexuel dans les forces armées ont éclairé un élément clé de sa vision de la culture organisationnelle et du leadership. La RAF est une équipe d’élite de classe mondiale et exige le plus grand professionnalisme et la concentration de ses pilotes. En effet, il s’est rendu compte que le stress de garder sa vie personnelle secrète de ses collègues l’avait empêché de donner le meilleur de lui-même. Lorsque les règles de l’armée sur la transparence en matière de sexualité ont changé, il a rencontré le soutien, la loyauté et l’empathie de son commandant – un contraste frappant avec son prédécesseur.

En conférence, il aborde de nombreux sujets comme la gestion du stress, le management, la diversité, la prise de décision sous pression, la performance ou le leadership.