Michel Podolak

Michel Podolak est un chef d’orchestre international français et conférencier expérimenté avec en 2022 plus de 1550 conférences en entreprise sur de multiples thématiques.

Né en France, il grandit en région Parisienne au sein d’une famille d’immigrés d’Europe de l’Est dans laquelle la musique classique a toujours eu une place importante. Vers 6 ans, il devient un jeune musicien en apprenant le piano, et son activité favorite est d’écouter des émissions musicales à la radio. Vers 11 ans, il intègre la chorale de son collège. Il commence alors à se rêver une vie de chef d’orchestre… A partir de ce moment, il va travailler dur pour atteindre son objectif !

Peu après avoir obtenu son Bac, et sans expérience, il réussi à prendre la direction de son premier orchestre composé de musiciens amateurs. A 20 ans, il intègre le prestigieux Conservatoire national supérieur de musique de Paris et devient chef d’orchestre. Certaines rencontres ont changé sa vie, notamment celle avec le Maestro Charles Bruck qu’il rejoindra l’école de Pierre Monteux aux Etats-Unis, où il perfectionnera son art, et deviendra lauréat de la fondation Mehunin.

C’est en 1991, alors que les succès s’enchaînent dans le monde entier, que Michel est approché par Jean-Marie Becq pour intervenir en France auprès des managers d’une entreprise pour parler de sa pratique et du fonctionnement de son organisation. Cette opportunité devient alors une part importante de son activité professionnelle.

Son objectif est de remettre le vivant dont les humains au centre des organisations, réinventer la coopération et le leadership, rétablir l’écoute et la responsabilité. C’est ainsi qu’en octobre 2020, il lance les E- Rencontres « Renaissance« , dont l’objet est de lutter contre la séparation, la fermeture des esprits, la solitude et le pessimisme qui résultent de la situation sanitaire, par la rencontre entre personnes et avec un intervenant inspirant qui ouvre les fenêtres du possible.

Il intervient en conférence depuis 1991 et fait des analogies concrètes entre les chefs d’orchestre et les managers.
En conférence il aborde de nombreuses thématiques comme le travail en équipe, le management, la communication au sein d’un groupe, la position de leader dans un groupe et les piliers du leadership. Son expérience dans la direction d’une équipe lui permet de répondre aux questions comme : Le manager est-il nécessaire ? Quel est vraiment son rôle, son influence? Quelles sont ses méthodes ? Peut-on se passer de lui ?

Par ses méthodes interactives et son approche sensible en conférence, il nous fait entrer dans le monde de l’orchestre en cherchant à faire émerger des idées sans imposer un point de vue pour inviter les participants à envisager leur management autrement. Il est aussi une activité pour laquelle il intervient régulièrement les ateliers. Il propose par exemple aux équipes de former un choeur afin d’apprendre à s’écouter et se coordonner via le chant. Il réalise aussi ces ateliers avec des instruments de musique dans les entreprises si désiré.

Le chef d’orchestre partage sa vie entre son activité artistique, ses interventions en entreprise dans lesquelles il développe une réflexion sur la coopération en utilisant la musique comme support, et ses engagements citoyens forts. Il est par exemple vice-président de l’association « Tchendukua-Ici et Ailleurs », dont le but est de sauver les terres de la Sierra Nevada de Santa Marta en Colombie, en achetant des terres afin de les restituer aux indiens Kogis.