La Semaine de la Qualité de Vie au Travail 2021 : Travailler ensemble.
La Semaine de la Qualité de Vie au Travail est un événement organisé tous les ans au mois de juin par l’ANACT-ARACT. Cette semaine thématique vise à sensibiliser l’ensemble des collaborateurs à la question de l’amélioration des conditions de travail.
Chaque édition est axée sur un thème particulier, servant de fil rouge à l’ensemble des événements organisés. En 2021, le thème choisi est « Travailler ensemble« . Ce thème est apparu comme une évidence aux organisateurs, tant les années précédentes ont a été pleine de boulversement en terme de méthode de travail. Après la crise sanitaire et le déploiement du télétravail, la société a montré combien la collaboration était nécessaire pour bien travailler.
Découvrez dans cet article les points clés de cette 18e édition de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.
1. Améliorer les conditions de travail en pleine crise sanitaire
L’an passé a contraint de nombreuses entreprises à revoir totalement leur organisation interne.
Mais plus important encore, de nombreux éléments, pourtant fondamentaux au bien-être en entreprise, ont été remis en cause : sécurité de l’emploi, conditions de travail (sur site et en télétravail), santé des salariés sur leur lieu de travail, remise en cause de l’utilité du poste (emplois essentiels ou non).
Ce sont également d’autres problématiques, considérées au départ comme secondaires, qui ont vu le jour. Le bien-être au travail passe également par des moments informels passés avec ses collègues, comme les pauses café, les pauses déjeuner ou d’autres moments partagés en dehors des horaires de travail. Tous ces instants pourtant capitaux pour la cohésion de groupe ont en partie disparu.
La crise a également montré à quel point l’ensemble des collaborateurs comptait : toutes les personnes et tous les services d’une entreprise ont un rôle à jouer et tous les avis comptent dans les discussions. C’est pourquoi il est indispensable d’intégrer l’ensemble des salariés dans la mise en place d’une démarche QVT, profitable à la performance d’une entreprise.
Si la mise en place des actions dépend en effet de quelques services ou postes particuliers, comme le service des ressources humaines ou de la communication interne, l’ANACT montre que l’amélioration des conditions de travail ne peut s’effectuer sans l’accord et la participation de tous, quel que soit le niveau dans la hiérarchie ou l’ancienneté dans l’entreprise.
2. L’importance d’ouvrir le dialogue
Ce sont pour ces raisons qu’il est nécessaire, plus que jamais, d’ouvrir le dialogue social dans l’entreprise. Cet enjeu fait partie de la QVT selon l’ANACT-ARACT.
La Semaine de la Qualité de Vie au Travail est l’occasion d’organiser des événements (conférences ou ateliers) pour ouvrir le débat entre collègues. Même si ces animations peuvent porter sur des thèmes précis, ils sont un excellent moyen d’attirer l’attention des managers et des salariés sur les conditions d’exercice de leur métier.
Cependant, gardez à l’esprit que de nombreuses personnes sont lassées d’entendre parler des mêmes problèmes. Ces ateliers peuvent justement être l’occasion de sortir du cadre professionnel et d’instaurer une nouvelle atmosphère plus conviviale, bien que temporaire, pour aborder la QVT.
Les discussions peuvent également porter sur la santé des équipes. Nous l’avons vu cette année, la santé de nombreux employés s’est dégradée, aussi bien physiquement que mentalement. Qu’ils aient été touchés directement ou non par le virus, tous en ont subi les conséquences. L’environnement de travail et son aménagement ont leur rôle à jouer dans l’amélioration des conditions de travail.
Sur le thème de la santé de vos collaborateurs, lisez aussi notre article sur les risques psychosociaux.
3. Travailler en équipe, à distance
L’année 2020 a également été marquée par le déploiement massif du télétravail dans de nombreux secteurs, car travailler au bureau présentait de trop gros risques pour la santé. Si les réticences étaient nombreuses au début, force est de constater que de nombreuses sociétés ont réussi à l’implanter et à le faire accepter aux salariés. Une étude menée par le Harvard Business Review a même montré que certaines entreprises ont noté une augmentation de 13,5% de la productivité des employés travaillant depuis leur domicile.
Afin de garantir le succès du télétravail, le management doit s’adapter. Cela peut passer par la simplification des méthodes de communication, l’adoption d’un suivi régulier, sans tomber dans une surveillance constante ou la mise en place d’horaires de travail flexibles. Dans un contexte si particulier, il est nécessaire de s’adapter et de faire preuve de plus de souplesse qu’à l’habitude.
Mais surtout, l’introduction du télétravail ne peut réussir sans avoir recueilli les besoins et attentes des employés : quelles sont les raisons de leurs inquiétudes ? Comment définir des rythmes de travail adaptés à chaque personne (notamment pour les parents) ?
Cependant, l’importances des équipes ne doit pas être négligée pendant cette période. En travaillant chez elles, certaines personnes peuvent se sentir isolées, à l’écart du groupe. Il est alors nécessaire de s’assurer que les liens sociaux perdurent dans l’entreprise, malgré l’éloignement géographique des équipes.
Pour approfondir ce thème, découvrez notre article sur le télétravail.
4. Conclusion
Cette édition de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail se tient donc dans un contexte particulier, encore marqué par les bouleversements de l’an passé. Les animations organisées à cette occasion sont l’occasion pour tous les collaborateurs d’ouvrir le dialogue sur les problématiques actuelles, rencontrées par l’ensemble des entreprises.
Profitez de la semaine de la QVT pour organiser une conférence ou un atelier sur le thème du bien-être au travail. Nos articles dédiés vous donnent des pistes de réflexion sur ce qu’il est possible d’organiser.
