Conférencier optimisme : booster le moral de votre équipe !
Le moral des salariés est un des facteurs essentiels pour le succès des entreprises. Un nombre important de paramètres peuvent influer sur le moral de vos troupes. Un environnement conflictuel au bureau, une baisse du chiffre d’affaires, une crise sanitaire comme celle que nous traversons actuellement, un niveau de stress élevé… les raisons peuvent être à la fois internes et/ou externes. Les impacts sont directs sur la rentabilité, la productivité et également le taux d’absentéisme ainsi que sur le turnover. Tous ces impacts sont coûteux pour une société. Il est donc crucial de faire de l’optimisme une thématique prioritaire dans le cadre professionnel !
1 – Qu’est-ce que l’optimisme ?
De manière générale, l’optimisme est une notion abstraite qui ne s’apprend pas à l’école ou dans le monde du travail. Elle est caractérisée chez l’être humain comme une perception positive des événements présents et futurs, liée aux environnements dans lesquels il évolue. Elle est traduite également par l’état d’esprit positif dans lequel un individu se trouve à un instant donné. Il en arrive donc à accepter les choses, les événements et à les envisager de manière positive afin de les projeter avec une issue favorable. Cette perception, cet état d’esprit, peut être liée à différents environnements comme celui du monde professionnel ou personnel.
Dans la vie des organisations, il doit être une notion essentielle ! En effet, un groupe de salariés étant dans des pensées négatives ne va pas forcément rebondir lorsqu’ils font face à un changement, des difficultés ou un échec. A l’inverse, les salariés optimistes se laissent moins décourager par les événements qui pourraient engendrer des difficultés mais les voient plutôt comme une opportunité, une manière d’avancer, de rebondir, et ils sont en cela les premiers vecteurs de la motivation des autres. Ils dégagent une sérénité, une sensation de bien-être, d’apaisement et permet donc d’inspirer et de tirer le reste d’un groupe vers le haut.
2 – Pourquoi faut-il le répandre au sein d’une société ?
La raison est assez simple, l’optimisme mène au bonheur, à la sérénité et au bien-être. Ces sentiments permettent la performance car un groupe épanoui est plus efficace et assidu au travail. Voici donc quelques raisons qui expliquent pourquoi il faut répandre cette notion au sein des sociétés :
Énergie et confiance :
Le management ou la réalisation d’un projet, la conquête client, la mise en place d’un changement ou d’une nouvelle stratégie… tout cela demande de l’audace, de la confiance, de l’ambition et beaucoup d’énergie tant le nombre de barrières ou de difficultés sont nombreuses avant d’atteindre le succès. Être optimiste et agir avec positivité permet de croire en son but et de mettre pleinement en action ses ressources pour y parvenir en se disant que tout est possible. Cela permet d’atteindre un ou plusieurs objectifs et de rester motivé peu importe les difficultés rencontrées.
Motivation collective et entraide :
Un collaborateur impliqué à 100% dans un projet est motivé et contagieux. En effet, avoir un élément moteur et convaincu est primordial car il permet d’embarquer le reste du groupe dans son état d’esprit optimiste en levant les fausses idées que les salariés pessimistes se mettent en tête. De plus, un salarié optimiste permet de créer et tisser des meilleures relations sociales et donc de collaborer de manière plus transversale au sein de l’entreprise. Cela permet d’aboutir à un projet avec plus de réussite et plus rapidement car les relations existantes inter-services sont facilitées permettant un échange et une communication plus fluide. En effet, chaque service est plus enclin à aider ou collaborer avec une personne avec qui les relations sont bonnes plutôt qu’avec une personne pessimiste qu’ils ne connaissent pas et qui s’ouvre pas aux autres.
Productivité et absentéisme :
Un individu heureux, confiant et bien dans sa peau est moins sensible au stress, moins sujet à des formes de dépressions ou d’épuisement pouvant conduire au burnout, ce qui permet de facto un absentéisme et/ou un turn over moins important. La productivité et l’efficacité sont améliorées car les conditions sont alors idéales et favorables à la créativité , à la prise d’initiative mais également à l’engagement et donc au succès .
3 – Quel conférencier pour une intervention sur cette thématique ?
Être optimiste est facile à dire mais atteindre cette notion qui parait floue n’est pas si facile. Il faut tout d’abord chasser les pensées négatives du bureau et combattre les baisses de moral. Afin de le transmettre à vos salariés, faire intervenir un speaker est l’une des manières les plus efficaces.
Voici quelques idées de profils proposant des conférences inspirantes sur ce thème en entreprise ainsi que des vidéos :
Philippe Gabilliet
Après avoir débuté sa carrière dans la recherche en science politique, Philippe Gabilliet se tourne vers le métier de consultant où il se spécialise dans le management et la motivation auprès d’équipes commerciales. Au début des années 90, il rejoint la société CNP assurances où il entame une carrière commerciale. En 1995, il décide de se tourner vers l’enseignement et rejoint l’ESCP à Paris, tout en gardant une activité de coach et de speaker. L’expert démarre alors en parallèle des recherches sur la chance et le bien-être et devient auteur de plusieurs livres sur la chance, la psychologie de l’optimisme et l’audace comme l’éloge de la chance ou l’art de changer de vie en 5 leçons. Aujourd’hui, en parallèle, il se Sauvegarder focalise sur la recherche de techniques pour développer le leadership positif. Diplômé de Sciences-Po Bordeaux, docteur en sciences de gestion, Philippe Gabilliet est un conférencier très expérimenté, qui dans ses conférences mêle humour et années de recherches permettant de prendre du recul sur nos situations et de relativiser amenant un élan d’optimisme contagieux lors d’une intervention en conférence.
Florence Servan Schreiber
Diplômée de la JFK university en 1986 et formée à la psychologie Trans personnelle aux Etats-unis , Florence Servan Schreiber est l’une des premières à enseigner la programmation neurolinguistique en France. Elle intervient en tant que consultante dans les années 80 dans les sociétés au niveau des relations humaines. Elle devient ensuite animatrice sur France 5 dans les années 2000 puis à la suite de l’obtention d’un master en management du développement durable elle intègre le Groupe Lagardère active pour diriger les innovations en développement durable. En 2009, quand son poste est supprimé, elle décide de se former à la psychologie positive avec le Professeur Tal Ban Sahar et compile son expérience dans « 3 kifs par jour » et autres rituels recommandés par la science du bonheur qui devient un best-seller. Elle fonde par la suite la « 3kifs académie »et écrit un autre livre « Power Patate » traitant des mêmes sujets. Auteure, conférencière, consultante, Florence intervient sur tout ce qui touche au bien-être à travers des conférences qui marquent durablement les esprits du public et des des ateliers dans lesquels les participants repartent toujours avec le sourire.
Jean Luc Hudry
Expert reconnu de l’optimisme opérationnel Jean Luc Hudry commence sa carrière chez Procter & Gamble. Malgré les opportunités à venir il décide de tout quitter pour reprendre la société familiale qui est en grande difficulté. Grâce à la pugnacité et aux efforts entrepris par lui et ses salariés, l’entreprise arrive à se redresser et connaît même une croissance exponentielle pendant plus de 20 ans pour compter plus de 1000 salariés.
Il consigne donc tout cela dans un livre intitulé « craquer ou pas » et commence à accompagner des managers en leur partageant ses clés de réussite. Face au réussites de ces actions, il décide de partager ses conseils au plus grand nombre. Aujourd’hui, ses interventions s’adressent à toutes types d’organisation et mêle expériences personnelles et théories pour dévoiler des techniques et clés de management basées sur l’optimisme. Il est un speaker qui s’adresse à tous types de public, des dirigeants , des cadres ou l’ensemble des équipes d’une société.
Auteur de nombreux livres comme ” l’optimisme opérationnel – vaincre l’adversité”, “ou “le 1 er livre sur l’optimisme pratique : vie personnelle et professionnelle “Il est un optimiste concret. C’est un intervenant inspirant qui est apprécié et réputé pour son dynamisme, son humour et la qualité des messages qu’il livre. Il intervient également sur des thématiques comme faire face à l’adversité ou encore sur les pratiques managériales qui permettent de motiver les salariés.
Jean-Philippe Ackermann
Chef d’entreprises, auteur, et conférencier, Jean-Philippe Ackermann est un expert en management positif. Son engagement pour un meilleur leadership prend racine dans son expérience personnelle, lorsqu’il a pris la direction d’une mutuelle en difficulté à Avignon. Avec un optimisme stratégique, il a non seulement stabilisé l’entreprise mais aussi créé un environnement où la confiance et l’enthousiasme se sont épanouis. Ses conférences illustrent comment l’optimisme peut transformer une crise en opportunité, un concept qu’il aborde souvent en citant l’adage chinois qui voit dans la crise à la fois un danger et une opportunité. Auteur du livre « Aussi fine soit la tranche, elle a toujours deux faces », il défend l’idée que l’optimisme est un choix conscient qui renforce notre résilience et notre capacité à rebondir. Jean-Philippe ne se contente pas de prêcher l’optimisme; il en démontre les avantages concrets, comme l’amélioration du moral, la stimulation des défenses immunitaires, et une productivité accrue, arguments étayés par des études en neuropsychologie. C’est cette approche fondée sur des preuves qui fait de ses interventions des moments forts, capables de motiver et de transformer les attitudes au sein des entreprises.
4. Conclusion
Cette « soft skill » est devenu une nécessité au sein des entreprises car elle permet de générer de la performance mais surtout d’améliorer la vie des collaborateurs en leur permettant d’être plus épanouis. Il permet aussi aux équipes de rester motivés même face à un échec ou des situations compliquées et donc d’augmenter la productivité et de réduire l’absentéisme. Réaliser lors d’un événement une conférence via l’intervention d’un expert de la question est donc une excellente solution si vous souhaitez permettre à vos collaborateurs de prendre conscience qu’il faut toujours aller de l’avant et avoir un état d’esprit positif. Si vous êtes à la recherche de personnalités positives et inspirantes pour votre événement à Paris, ailleurs en France ou en visio conférence, contactez l’agence de conférenciers WeChamp qui vous accompagnera tout au long de votre projet afin d’en garantir la réussite. Que vous souhaitiez faire intervenir Catherine Testa, Jean-Philippe Ackermann, michel Poulaert, Delphine Luginbuhl, ou encore Yves de Montbron, nous sommes à votre disposition.
Découvrez aussi notre article : Un conférencier sur la gestion du stress